LOS FUNDAMENTOS PARADÓJICOS DEL MANAGEMENT

¿Y si el problema del management no fuera cómo ejecutamos… sino cómo pensamos?
Durante años, las organizaciones se apoyaron en certezas incuestionables:
definir misión y visión, alinear equipos, gestionar el compromiso, fijar objetivos claros.
Y sin embargo… algo no termina de funcionar.
Este libro parte de una idea incómoda:
no faltan herramientas, sobran supuestos equivocados.
A lo largo de sus páginas vas a encontrarte con las paradojas que atraviesan la gestión moderna:
• control vs. confianza
• eficiencia vs. excelencia
• participación vs. decisión
• compromiso como objetivo vs. compromiso como ilusión
• problemas individuales que en realidad son estructurales
Pero acá está el quiebre:
Estas paradojas no se resuelven.
Se comprenden.
Porque las organizaciones no fallan por hacer mal las cosas,
fallan por pensar desde marcos incompletos.
Con un enfoque directo, aplicable y sin concesiones, este libro no viene a darte respuestas fáciles.
Viene a incomodarte mejor.
A obligarte a mirar donde normalmente no se mira.
Y a entender por qué muchas veces, aun haciendo “todo bien”… los resultados no aparecen.
Porque cuando cambian las preguntas,
cambia todo lo demás.